你有沒有在工作上、或生活上遇過一種人，見不得別人好，或是不願意拔一毛以利天下(別人)。以前遇到這種人總覺得生氣，後來想想這種人可憐。因為他覺得自己沒有，別人也不該擁有，因為他看到自己的沒有，所以他就永遠都不會擁有。像「秘密」這本書說的你的行為都在不斷暗示著你的未來，你苛刻是因為你覺得你沒有，於是你就走向了一條永遠匱乏的道路，但當你大方，是因為你覺得反正自己很多，自然你會擁有越來越多。當你施無畏，自然一切充足。
Author: DnA
不斷出發的勇氣
從去年四月份單獨騎Billy出去摔馬後，我就停下了騎他出門的訓練，畢竟那是第一次騎他在外面摔馬，還摔得很慘，第一次我領教到當他驚慌時，所有默契、信賴及訓練好像都怕不上用場，在我心中不得不承認埋下了恐懼，而在他心中他也開始了他的迷惘，我花了將近八個月，才開始把他因為迷惘產生的衝動緊張拿掉，而一步步開始尋找當他衝動緊張時，我到底可以怎麼幫助他。
演戲
我不跟人吵架，在一次事件中，擦槍走火兩派人馬的互罵，我突然發現怎麼吵架中好像是八點檔主角上身，重複如台詞一般的罵人對白，表情中撕扯著如戲劇般的誇張情緒，這裡面沒有半點真實，大家在演戲嗎？在吵架的究竟是誰？就在那一刻，我發現一切如此荒謬，我離開了，那一年我16歲。
公主的人生課題
她是我心中的公主，從國小一年第一眼見到她時，她就是公主，長的好漂亮，人又好，還會彈鋼琴，到了小六還成為儀隊隊長，而我就是她身邊的小衛兵，保護我的公主。小三時我已經可以在烈日下徒步走到公主家陪她玩，公主需要練琴的時候，我會安安靜靜的自己玩，我們公主與衛兵的情誼從來不會因為分班而有所改變，公主總是那麼地受人歡迎，小衛兵的我也覺得與有榮焉，在公主身邊我從不忌妒，因為公主太美好了，她得到的一切都是應該的，我想要一直守護公主。一定是因為我搬離開了公主，公主的人生才開始有了變化，公主的美麗人生從大學家道中落後開始走了下坡，公主也開始了人生不同的歷練，但她還是那個我想守護的公主。
不控制的領導
Billy逃跑了！ 這不是第一次Billy在早上放風時從圍欄逃跑，但這是第一次他逃跑被我逮到。在空曠的後停車場一會吃著地上的草，一會嚼著比他高的樹葉，當他看到我，快樂的向我走來「哈囉！你來了」他壓根都不覺得逃跑有什麼問題，開心的等待我告訴他我們接下來要去哪？ 真正的領導者不是因為他有什麼能控制你，而是他讓你心甘情願的想跟隨。
生而思之
以往的生日筆記，大概是追悔一些，感恩一些，反省一下自己有沒有活得像該活得樣子，然後立訂新的目標，要自己來年加把勁追上對自己的期待。今天早上一醒來，一陣舒暢，就是這樣的活下去吧！生命如此美好。
生命的重量
這個週日早晨精神食糧充滿，聽了幾個營養的Podcast，就著好音樂，翻了幾篇好故事，彷彿這段時間來的工作壓力全消，腦袋結結實實的被醍醐灌了頂。我突然有種錯覺，好似回到那充滿功課壓力的高中時期，那些充滿哲思的課外書是我精神小憩的角落，我只在作者的字裡行間跟自己對談，這是另一種頭皮發麻，讓所有的細胞都醒過來了。我忍不住微笑，原來高中的學業壓力跟工作壓力都可以這樣解套，比起滑手機越滑越慌，這一刻我的心，芳華充滿。
領導者的癡夢
大部分的領導者都希望或以為得到萬民愛戴，然而多數情況那是自己的幻想。別以為掏心掏肺對屬下好，他們就會湧泉以報，實際上是當你的目標與他的目標是一致時，真正的領導關係才確認，他才相信跟著你走是對的，他不是愛戴你、或崇拜你，他只是相信你與他的最大利益是相同的，所以這種信任卻不是靠公司組織或是三言兩語就能得到的，你必須不斷的以你的行動持續的加強這種信任，你可以讓屬下失望一次，因為你力有未逮，但如果一再失望，那這領導關係將不存在，一個組織最大的問題就是老闆往前衝、屬下扯後腿，他不是要害你，只是你的終極目標跟他的不一樣，保你之前他得先自保。領導者們，我們是出來擋子彈的，有子彈屬下們會先閃的，這就是為什麼你是老闆的原因! 這些，都是Billy教我的事。
共處
新工作的第二個月，終於在季報的準備過程中開始認識新公司，辛不辛苦倒是另外一回事，倒是在驅動業績步步高的過程中，讓我煩了心。一切沒有對與不對，過去在台灣工作的我也經歷類似的業績驅動模式，多做的不算、少做的要還，拆到每個細項，報表管理比策略管理重要，老實說最後結果顯示這樣是行得通的，也的確讓業績持續創新高，身為管理者這樣的操作方式或許沒有錯，但當初我就是在這樣狀況下離開了前前公司，因為我沒有辦法想像我的一輩子就在算數字，如今的我也不願意把這樣的管理模式套用到歐洲當地的團隊，一來行不通，二來何必把自己所惡再加諸於人，整個禮拜我的心亂了。
你不是超人，我也會幫助你變成超人
新工作剛開始，空降老闆，所有人都嚴陣以待，不知老闆是龍是虎，每個人都有他的管道與業界傳說，看來早在我到職前，大家已經對我充滿了想像力。照例在第一次全員開會完，我便排了跟每個人一對一的會議，熟悉每個人的個性，有乖順如小綿羊的，有願意全力支援的，當然也有等著看好戲和張牙舞爪的，我大概是訓馬訓出心得來了，不管是甚麼態度，我都一派輕鬆，就好像訓馬一樣，如果我不能夠展現我的領導力，我憑甚麼要求大家跟著我的方向前進，就好像所有的馬一樣，如果他不能夠相信我是可以跟隨的，他憑甚麼要乖乖聽我指揮。以往的我是不可以被挑戰的，但是跟著訓馬的經驗累積，我開始對所有的挑戰微笑，很好，這就是我們合作的開始。