Billy去年九月換到了半放牧群組，一天出去放牧8個小時，其餘時間馬廄休息，看到他不再緊張兮兮，終於放下了一天24小時要隨時提高警覺的神經，我真為我那白痴的幻想自責，不是所有馬都熱愛24小時吃著草跑來跑去，自由的代價是每天精神緊繃，跟人一樣，雖然嚮往自由，但真正無拘無束可以自在的人少之又少。
Category: Billy The Kiddie
馬界的弱肉強食與社交探戈（下）
White Face對我的造訪開始覺得無害，身為Leader的他只要草原上有動靜，他就得判斷是否有危險，以前他總是看著我打量很久，這兩天他看到我是一副懶得理我「你又來了啊？」 自從被他的主人認證過後，他更加肯定，我屬於無害的，然後腦袋裡想「我每次都負責把風也太令人精神緊張了，既然這個人類看來很罩他的馬，他來的時候我就暫時把leader的工作移轉給他吧！」 結果，我才把Billy哄睡，大家就各就各位全部睡趴？ 這樣對嗎？
馬界的弱肉強食與社交探戈（上）
放假就可以任性。不管是吃太飽，或太無聊，沒事去看看馬就對了，於是我昨天下午又跑去看Billy， 順便幫他擦擦新買的mud fever藥膏，荷蘭最近雨下的實在是太大了，雖然草原都可以很快恢復乾燥，但是常常在濕漉漉的草原腳還是很易被細菌感染，所以馬奴要出發去完成任務。沒想到竟然讓我看到不可思議的故事情節發展，難道White Face決定不要再跟Billy對著幹了？
草原上的對話
禮拜三跟Billy請假，他突然緊張喘氣不停，整個脖子緊蹦。「放心啦，這兩天天氣很好，你會待在草原，不會被欺負啦」，但是他顯然不買單。心繫愛馬的我，才在飯店睡了一晚就說「回家吧！還是家裡最舒服」。
最好的選擇
夏天到了，太陽的熱度一到12點變得猖狂。昨天Billy的馬場，在中午把所有的趕回馬廄，包括Billy24小時外放組。我沒有預期，原來他們今天會被趕回馬廄，所以撲了個空，於是馬上轉回馬廄，看見Billy正與尚未完全融入的團體，以一條分隔繩，在團體馬廄裡分出領域。我沒有多想，把Billy帶出來，我發現他很緊張，不知道是不是從來沒有回過馬廄？還是怎麼的？散步散了好一會，他才從緊張的情緒慢慢平復下來，當我把他帶回團體馬廄就是我沒有多想，門開著就把他丟進去，直到冷不防的攻擊，才發現他的宿敵早已突破界線，在裡面稱大王了。
承擔
12月底Billy在草原滑了一跤，當時他整個開心的在大草原瘋了似的開心亂跑，整個尾巴都翹著宣布–爽。說時遲那時快，突然右前腳滑壘，右肩膀狠狠著地，我嚇得不輕，但見他站了起來，然後一整個「剛剛是發生甚麼事了嗎?!」的嚇傻了的表情，不一會他馬上轉換情緒「耶!我沒事」繼續奔跑，我想沒事就好。沒想到2天後開始了長達一個月的創傷治療。
不斷出發的勇氣
從去年四月份單獨騎Billy出去摔馬後，我就停下了騎他出門的訓練，畢竟那是第一次騎他在外面摔馬，還摔得很慘，第一次我領教到當他驚慌時，所有默契、信賴及訓練好像都怕不上用場，在我心中不得不承認埋下了恐懼，而在他心中他也開始了他的迷惘，我花了將近八個月，才開始把他因為迷惘產生的衝動緊張拿掉，而一步步開始尋找當他衝動緊張時，我到底可以怎麼幫助他。
不控制的領導
Billy逃跑了！ 這不是第一次Billy在早上放風時從圍欄逃跑，但這是第一次他逃跑被我逮到。在空曠的後停車場一會吃著地上的草，一會嚼著比他高的樹葉，當他看到我，快樂的向我走來「哈囉！你來了」他壓根都不覺得逃跑有什麼問題，開心的等待我告訴他我們接下來要去哪？ 真正的領導者不是因為他有什麼能控制你，而是他讓你心甘情願的想跟隨。
領導者的癡夢
大部分的領導者都希望或以為得到萬民愛戴，然而多數情況那是自己的幻想。別以為掏心掏肺對屬下好，他們就會湧泉以報，實際上是當你的目標與他的目標是一致時，真正的領導關係才確認，他才相信跟著你走是對的，他不是愛戴你、或崇拜你，他只是相信你與他的最大利益是相同的，所以這種信任卻不是靠公司組織或是三言兩語就能得到的，你必須不斷的以你的行動持續的加強這種信任，你可以讓屬下失望一次，因為你力有未逮，但如果一再失望，那這領導關係將不存在，一個組織最大的問題就是老闆往前衝、屬下扯後腿，他不是要害你，只是你的終極目標跟他的不一樣，保你之前他得先自保。領導者們，我們是出來擋子彈的，有子彈屬下們會先閃的，這就是為什麼你是老闆的原因! 這些，都是Billy教我的事。
A boss or a leader?
今天老公問我一句話「你覺得Billy把你當boss還是leader?」，有什麼不一樣嗎？「如果你是boss，他只是不得不聽你的話。如果你是leader，他是因為相信你有更好的判斷而願意聽你的話」。從來沒有細想過這個問題，但的確這樣的區分讓我不住思考，在職場上，主管們到底認為自己是boss還是leader?